Markamızın algısını itibarını siyasi krizlerden nasıl koruruz ve bu krizi fırsata nasıl dönüştürürüz. Krizlerde markamızı nasıl iyi yönetiriz.

eSpor’un bu hızlı yükselişiyle beraber, hem dünyada hem de Türkiye’de oyun içi yapılan harcamalar da giderek artmakta. Bu rakamlar o kadar artmış durumda ki, bu oyunların kendi ekonomilerini oluşturduğunu söyleyebiliriz

İçgörü dediğiniz şeyin iletişimde olmasının bir sebebi olmalı, yoksa her iletişimin içgörü üzerine kurulması şart değil, gündem göndermesi ya da başka yaratıcı numaralarla çok başarılı olan bir sürü örnek var.

Pazarlama da, insanın hem rakiplerine hem de kendisine karşı oynadığı bir oyundur ve bu oyunu kendileri olduğu kadar, aynı zamanda rakipleri de olabilenler kazanır.

Son koltuğu 300 TL pahalı satarsan bu şirketin mali tablolarını o kadar etkilemez ama ekonomik algısı ve giderek LCA konsepti zarar görebilir.

“Bırakıp gideceksin abi aslında buraları. Ege’de bi tane butik otel açacaksın. Oh mis. Ne uğraşıyoruz el alemin markasıyla.” Bu laf hiç yabancı gelmedi değil mi?

Günün sonunda, evet amaç mümkün olduğunca çok kişiye ulaşmak ve onları platformunuzda daha çok zaman ayırmaya itmek ama bu demek değildir ki her platform birbirine inanılmaz yaklaşacak ve sonunda bir füzyon olacak

Hala o babalarımızı dinleyip duruyoruz. Bir fabrika kurup sonra kuyrukta mal satan, istediği ismi tescil ettiren, hatta tescilsiz kullanan babaların devri geçti ama tam idrak edemiyoruz.

Airbnb, evi olan insanların pansiyonculuk mantığıyla evin bir kısmını ya da tamamını kiralaması prensibine dayanıyor. Böylece bireyler gezdikleri şehre çok daha rahat adapte olabiliyor ve şehrin ambiyansını turist gibi değil, adeta oranın yerlisiymiş gibi yaşamaktan geri kalmıyorlar.